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美国运营商加速收购,布局未来‘365棋牌官网’
时间:2020-11-01 16:35 点击次数:
本文摘要:所谓后电信运营商时代的标志之一,就是未来大视频将成为核心竞争力。边界正在迅速消失,后电信运营商时代已经到来。美国运营商加速收购,布局未来美国电信运营商AT。

美国运营商

边界正在迅速消失,后电信运营商时代已经到来。所谓后电信运营商时代的标志之一,就是未来大视频将成为核心竞争力。美国运营商加速收购,布局未来美国电信运营商AT&T 10月22日宣布将以854亿美元的价格收购时代华纳公司。

此次收购将使用每股107.50美元的现金特别股,比时代华纳公司10月21日的收盘价低20%。这是继ATT收购DirectTV之后,在数字内容方面的第二次收购,也是2016年在TMT方面的第二次收购。

在互联网公司的竞争下,加上电信行业增长缓慢,内部竞争轻微,美国运营商加快了在互联网和内容领域的收购。2015年5月,Verizon以44亿美元收购了美国互联网服务提供商AOL,今年又以48.3亿美元收购了雅虎的互联网业务。

ATT收购时代华纳公司意味着后电信运营商时代的到来。技术巨头,无论是传统意义上的电信运营商,还是中国的互联网公司,还是分类广播运营商,都将拥有更加相似的业务结构,并将在各大产业领域展开激烈的竞争,从电信业务到互联网业务,从平台到内容,从大数据到人工智能。

数字内容的战略重要性日益突出。ATT收购时代华纳公司后,交易必须得到监管部门的批准,这意味着仍处于被动地位的电信运营商进行了仅次于全球电信运营商进化史的反击。这一反击凸显了全球科技巨头的共识和数字内容的战略重要性。

时代华纳公司是数字媒体内容领域当之无愧的巨头之一,喜欢哈利波特电影、CNN、TNT NBA篮球和TBS MLB篮球。如果ATT对时代华纳公司的收购需要获得批准,这意味着ATT在数字内容这一重要领域处于领先地位,在某种程度上,它被用作数字内容分发的渠道,或者电信行业通常所说的纯管道运营商。

ATT不愿意支付高达854亿美元收购时代华纳公司的原因,除了时代华纳公司自身在数字媒体内容方面的优质资源,ATT多年来至少可以实现两个好处:一是可以降低大幅快速增长的数字内容的交易成本,防止竞争导致的数字内容价格波动;第二,高质量的数字内容业务单元本身可以成为快速业务增长的来源,例如,它也可以被许可给其他内容分发渠道。从产业结构来看,如果按照内容、平台、管道、终端四个业务单元来区分技术巨头,电信运营商与互联网公司的交叉转移主要集中在管道和终端领域,比如谷歌在美国销售的光纤计划、苹果的智能手机领域,极大侵蚀了电信运营商对SIM卡的控制权。

虽然全球运营商多次希望横向扩张,但收效甚微,未能获得足够的互联网广告市场份额。以谷歌、Facebook、腾讯为代表的互联网公司依然牢不可破。

另一家美国运营商、仅次于ATT的竞争对手威瑞森公司(Verizon)斥资巨额收购美国在线(AOL)和雅虎(Yahoo),与谷歌(Google)等互联网公司在互联网广告领域展开竞争。目前,平台、管道、终端等领域的竞争基本结束,技术巨头的业务边界基本保持动态平衡。任何试图在这三个领域不断扩大市场份额的尝试或新的转移者都将面临来自现任者的激烈竞争,从价格到渠道,从用户到独家。

因此,ATT将收购的视野转向了内容领域,这是TMT产业链最上游的业务单元,可以视为主动布局,对行业上游业务单元的控制可以获得更多的竞争优势。ATT不是唯一对时代华纳公司感兴趣的人.据说谷歌和苹果多次有强烈的收购时代华纳公司的性欲,而时代华纳公司落入ATT口袋的原因之一是ATT不愿意为一张完整的商业地图支付更高的价格。

如果ATT对时代华纳公司的收购获得批准,从电信业内部竞争的角度来看,ATT将在相当大的程度上摆脱价格战的泥潭,通过流量和内容的深度整合,防止其陷入与竞争对手的价格战。与此同时,这也意味着ATT作为一个电信运营商,在数字转型中,或者更确切地说,在满足用户的市场需求方面,离用户的最终市场需求更近了一步。ATT享受中间件业务。

我所谓的中间件业务是指支持用户市场需求的业务,在最终的消费市场需求中不需要用户来满足。比如数据流量业务是数字内容的支撑,时代华纳公司收购的数字媒体内容需要满足用户的最终市场需求。虽然美国一些分析师指出,ATT收购时代华纳公司可能会影响消费者的选择权,即担心垄断巨头不会造成价格上涨,但我毫不怀疑消费者应该担心。

因此,从本质上来说,数字媒体内容的生产和传播在北方和南方都是垄断的,即消费者在内容的生产上已经失去了选择权。另一方面,谷歌和苹果等科技巨头的竞争不太可能让ATT躺下睡觉。因此,电信运营商是否控制数字内容意味着消费者福利的损失是一个伪命题。相反,从内容、平台、管道和终端的整合来看,内部化交易可以降低成本,也需要加快业务整合,让消费者更快地享受数字服务。

运营商应该意识到,产业边界正在迅速消失。目前,中国电信运营商面临后电信运营商时代的到来,主要集中在网络和比特率上。比如,中国联通意识到,在4G时代,视频业务已经成为运营商的基础和战略业务,因此积极开展了端到端移动视频业务体验研究。

在联通4G网络架构反对720P视频业务对等覆盖区域及其应用的基础上,正在努力在部分城市热点启动1080P视频业务对等覆盖区域建设,并引入了站点加密、运营商单体等主要技术手段,在支持网络优化、CDN布局调整等多方面提升视频对抗能力。中国移动正在积极探索10086直播领域的视频客服,米谷公司在视频领域的合作和运营也大大加强。然而,与中国的电信运营商不同,ATT对内容有更多的控制权。

ATT收购时代华纳公司对全球电信运营商的救赎是什么?所有致力于数字化转型的电信运营商首先要意识到,产业边界消失的速度远比你想象的要慢。整合大内容和大网络的电信运营商可能是未来电信运营商的主要形式。没有内容与网络融合的电信运营商,或者无法控制内容业务单元的电信运营商,都将被时代抛弃。

这是第一次救赎。第二个救赎是,享受现金流的电信运营商应该把竞争的眼光放在内容行业,而不是满足日益增长的流量市场的需求。

可怕的网络投资并不能带来产能的短缺,最终结果是流量价格的缓慢下降和数量剪刀差。第三次救赎可能是残酷的,但也可能是冷酷的现实,即在后电信运营商时代,网络仍然是生命线,内容成为主要战略资源。结束语:一个围绕图像发生巨大变化的时代可能即将开启。这种情况在ATT收购时代华纳公司的同时再次发生.10月28日,华为在其深圳总部召开研发会议,从R&D派出2000名高级专家和干部赴海外,试图逃离数字化和网络转型的机遇。

华为远征发布会的背后是华为之前多次预测:随着人们通信市场需求和体验模式的改变,视频,尤其是以4K为代表的高清视频,已经成为一种趋势,未来将成为运营商的基础业务。预计到2025年,人均交通消费将快速增长500倍以上。我们应该认同电信行业战略大师、企业家任的观点,即我们错过了语音时代和数据时代,我们没有占领世界的战略高地,我们不能再错过图像时代。

他对华为人说,这句话在某种程度上仅限于电信运营商,也就是说,特别是面对大视频带来的流量泛滥和较低的延迟拒绝,我们还没能比得上。因此,在后电信运营商时代,通信边界终将消失,内容与管道、内容与流量将呈现大融合,围绕形象的大变革有可能开启。有一件事我们期待并希望转型。


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